федеральной сети журналов

Дорогое удовольствие

127018, Москва,

3-й проезд Марьиной рощи, 40 с1 к11, 5 этаж

т. (495) 617-39-81

Архив статей лето 2009

Топ-досье. Василий Галушкин.

Вся его жизнь и профессиональная деятельность неотрывно связаны с родным Волгоградом. Его идеалы — старший брат Николай Иванович и маршал Георгий Константинович. Уже более 30 лет, какие бы ответственные политические посты и административные должности ему ни доверяли, он всегда добивался поставленных целей и задач, всегда доводил начатое дело до логического завершения. В рубрике Топ-досье Василий Иванович Галушкин, заместитель губернатора по культуре, спорту и туризму. Политик и профессионал.

Страсть

Плавание, конный спорт

Напиток

Коньяк Richard

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА

Родился: 11.02.1954 г.

Образование:

Волгоградский инженерно-строительный институт, специальность Инженер-строитель , 2007 г. — Волгоградский государственный университет, специальность Юриспруденция Семейное положение: Женат, дочь Арина, 8,5 лет

Карьера:

1977-1989 гг. — начальник службы транспорта, главный инженер, начальник жилищно-ремонтного треста Ворошиловского района Волгограда.

1988-1994 гг. — глава администрации Красноармейского района Волгограда.

1994-1997 гг.— первый заместитель главы администрации Волгограда.

С января 1997 г.— первый вице-губернатор Волгоградской области.

С декабря 1999 г. — депутат Государственной Думы РФ третьего созыва.

С января 2000 г. — депутатская группа Народный депутат в Государственной Думе.

Член политсовета партии Единство .

С апреля 2008 по настоящее время — заместитель губернатора по культуре, спорту и туризму.

Награды и звания

Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства РФ.

Отличник народного образования РФ.

Награжден Орденом Почета.

Доктор экономических наук.

Лучшая идея, которая когда-либо пришла мне в голову это жениться на моей жене. С Женей мы в браке уже 9 лет.

Самый сложный период в моей жизни это 1998 год — финансовый кризис, черный вторник и все, что с этим связано.

Я многому научился, когда отработал шесть лет главой администрации Красноармейского района. Я научился жизни, это был огромный опыт: отношения с людьми, руководство ими, умение добиваться тех или иных результатов.

Я считаю, что было ошибкой с моей стороны то, что я так долго не женился. (Смеется.) Самый ценный совет в своей жизни я получил от своего старшего брата Николая Ивановича.

Он сказал, что всегда нужно доводить начатое дело до логического завершения. По-настоящему великим человеком я считаю маршала Георгия Константиновича Жукова. Может быть, это и не очень современно, но его образ, его жизнь — идеальная модель для подражания.

Если бы я мог с ним встретиться, я спросил бы у него каким образом он всегда добивался поставленной цели. Я хотел бы узнать у него, какие внутренние резервы, подходы, какую систему, мощь и силы он подключал для реализации тех или иных задач. Несомненно одно — Жуков был очень сильным человеком.

Больше всего меня раздражает Ксения Собчак. Своей невоспитанностью и стервозностью.

Мне трудно понять женщину когда она влюблена. Она совершает необъяснимые поступки, ее поведение становится неадекватным.

Думаю, мои подчиненные считают меня. слишком строгим.

С теми, кто ниже меня по положению, я общаюсь на равных. Не позволяю себе накричать или повысить голос.

Глядя на меня, никогда не подумаешь, что когда-то в юношестве я добивался неплохих результатов в плавании и ходьбе на лыжах.

Самое большое достижение в моей жизни это то, что я отец.

Я хотел бы, чтобы моя дочь знала историю предков, разбиралась в ней, чтила ее.

Мне до сих пор стыдно за то, что я не построил собственный дом. Мне бывает очень стыдно за невыполненные обязательства, за нерешенные вопросы.

Я не боюсь признаться в том, что у меня может что-то не получаться. Потому что каждый должен заниматься своим делом, а я вовсе не обязан уметь все.

Мужчине вполне можно простить опоздание на свидание, легкий флирт с женщинами. Я никогда не стану покупать себе шляпу#33 Шляпу с широкими полями. Она мне точно не подходит. (Улыбается.)

Только в нашей стране может быть столько быстрорастущих миллиардеров.

Я верю, что смогу решить поставленные перед собой задачи.

Я не верю, что мы не сможем провести Олимпиаду в Сочи в году.

Политикой не стоит заниматься, если Политикой стоит заниматься всегда. Смотря на каком уровне.

В политику не стоит идти тем, кто не верит в нее. Не верит политическим движениям и партиям, тем, кто считает, что все это блеф, что все виртуально.

Лучше всего я умею водить машину. Перейти наверх

2008 ООО ИД Русская Азия

Перепечатка и любое воспроизведение материалов сайта возможны лишь с письменного разрешения ООО ИД Русская Азия .

Василий Галушкин: «Из семи стадионов, готовящихся пройти госэкспертизу, волгоградский стоит вторым в этом графике»

18 июля

Информация о том, что два из 12 российских городов, в которых пройдут матчи чемпионата мира по футболу в 2018 году, будут исключены из белого списка, появились в середине этой недели. СМИ сообщали, что именно Волгоград и Калининград рискуют пропустить мировое первенство. О том, что могло стать причиной этих слухов, и как на самом деле обстоят дела, корреспондент ИА Волга-Медиа выяснил у куратора подготовки Волгоградской области к ЧМ-2018 Василия Галушкина.

– Василий Иванович, появились сообщения, что количество городов-участников чемпионата мира по футболу может быть сокращено, и в группе риска – Волгоград. Есть ли доля истины в этом?

– Насчет сокращения – не знаю. Насчет Волгограда – здесь я абсолютно согласен с министром спорта Виталием Мутко, который, я считаю, поставил жирную точку в этом вопросе, сказав, что Волгоград ни при каких обстоятельствах не будет исключен из списка городов, где пройдут матчи чемпионата мира по футболу в 2018 году. Это действительно невозможно, чтобы мундиаль прошел мимо города с такой богатой биографией в футбольном мире, с такой мощной историей патриотизма.

– То есть процесс подготовки запущен и идет без сбоев?

– Под руководством главы региона Андрея Бочарова мы ведем активную подготовительную работу. Он поставил задачу – мы ее планово выполняем, и я убежден, что выполним.

– График подготовки не сорван?

– Нет. Я даже больше скажу: из семи стадионов, которые сейчас собираются пройти госэкспертизу, мы по готовности в этом графике стоим вторыми. И это притом, что мы, к сожалению, получили отрицательное первое заключение. Со второй попытки мы сдали документы 15 июля. У нас сейчас есть полная ясность, что необходимо поэтапно делать.

– А в чем все-таки была причина первого отрицательного заключения?

– Некачественная подготовка документации. Госэкспертиза указала на 40 ошибок, среди которых были и довольно серьезные, касающиеся конструктивных особенностей. Были не включены в проектирование ряд объектов. Но все претензии были по делу.

– Почему так произошло? Спешили?

– Не смогу сказать, равно, как не готов давать оценки прежним руководителям этого процесса. Имеем то, что имеем, и задача нашей команды сейчас все выправить и привести в соответствие. В сентябре в Россию прибывает экспертная комиссия ФИФА, поэтому нам придется работать фактически круглосуточно, чтобы все успеть, у нас других вариантов просто нет.

– Почему на вас взгляд возникает эта тема с исключением Волгограда? Кому это выгодно?

– Не знаю. Но могу сказать, что это инсинуации. Позиция ФИФА однозначна и неоднократно озвучена – развивать футбол в отстающих в инфраструктурном плане странах. Поэтому футбол идет в Африку, Китай, Россию. А за футболом идет экономика, причем очень большая экономика. Это неразрывные вещи и все это понимают.

Василий Иванович Галушкин

Василий Иванович Галушкин родился 11 декабря 1954 года в Новоаннинском районе Волгоградской области. Закончил Волгоградский инженерно-строительный институт по специальности Теплогазоснабжение и вентиляция . Трудовой путь начал со старшего мастера жилищно-ремонтного треста Ворошиловского района. Работал начальником производственного жилищно-ремонтного управления Волгограда.

Был главой администрации Красноармейского района Волгограда, первым заместителем главы администрации Волгограда.

В 1997 году новый губернатор Николай Максюта назначил Галушкина первым заместителем главы администрации Волгоградской области.

С 1999 года Галушкин в Государственной Думе - депутат Государственной Думы ФС РФ третьего созыва, с 2003 г. – четвертого созыва. В 2007 году Василий Иванович баллотировался в мэры Волгограда от «Единой России», но проиграл коммунисту Роману Гребенникову.

В мае 2008 года Галушкин претендовал на должность руководителя Нижневолжского Управления «Ростехнадзора», но назначен не был.

В мае 2008 года Галушкин возвращается в администрацию региона. Становится руководителем комитета по культуре и почти сразу -- вице-губернатором. Также занимается вопросами физкультуры и спорта, инициирует возрождение «Ротора». Являясь председателем федерации футбола области, пытается урегулировать проблемы крупных спортивных площадок – стадионов «Трактор» и Центрального стадиона. Занимается программами финансирования культуры в Волгоградской области и повышения заработной платы работников культуры. По его инициативе на федеральном канале «Культура» выходит еженедельная получасовая программа «Волгоград. Грани культуры». В сентябре 2008 года «пробивает» проведение в Волгоградской области 11-го Межрегионального фестиваля мастеров искусств Южного федерального округа «Мир Кавказа» на который приезжают 2 тысячи гостей.

18 апреля года Галушкин назначен исполняющим обязанности вице-губернатором по вопросам промышленности, предпринимательства и торговли.

Василий Галушкин - доктор экономических наук. Женат, имеет дочь.

Какими стали основные итоги уходящего года для волгоградской промышленности и торговли? Стоит ли ждать волгоградцам прихода долгожданной «Икеи»? Какие изменения в сфере торговли могут произойти уже в наступающем году? О каких мерах поддержки мечтают местные производители и на что могут рассчитывать? На эти и другие вопросы 34banka.ru ответил заместитель председателя правительства Волгоградской области Василий Галушкин.

– Василий Иванович, «Волгоградское качество» сегодня стало эффективным инструментом поддержки местных производителей?

– Сегодня прошло всего два года с момента создания общественной организации «Волгоградское качество», но уже очевидно, что эта организация нужна. Она нужна как производителям, собственникам, акционерам той или иной бизнес-структуры региона, так и потребителям. Будучи на днях в командировке в Камышине, с приятным удивлением услышал, как в магазине две дамы почтенного возраста, выбирая продукты на полках, обсуждали их преимущества и интересовались наличием знака «Волгоградское качество». Значит, люди знают о существовании знака, обсуждают эту тему, а это, в свою очередь, говорит о том, что мы достигаем своей цели. Но нам нельзя останавливаться на достигнутом, нужно двигаться вперед, смотреть на перспективу.

– Насколько успешны аналогичные организации в других регионах?

– Я должен честно сказать, что «Кубанское качество» опережает нас. Если говорить о темпах развития, то они у нас очень хорошие. Но в том, что касается охвата и качества работы волгоградской общественной организации, то есть еще куда развиваться. Что касается продовольственной матрицы, то в прошлом году за местными производителями в торговых сетях было 57%, в этом году мы ожидаем выхода на показатель в 70%. Это очень хороший рост, и таких темпов нужно придерживаться и в дальнейшем. В году я бы посоветовал «Волгоградскому качеству» строже подходить к отбору претендентов на право обладания этим знаком. Нужно повышать требования к производителям, чтобы торговые компании выстраивались в очередь и добивались права получить товары, отмеченные знаком «Волгоградское качество», на свои полки.

– С какими итогами подошла к концу года волгоградская торговля?

– С очень неплохими. В декабре мы ожидаем открытие «Ашана», откроется семейный гипермаркет «Магнит» в Красноармейском районе, в Волжском – «МЕТРО». Добавлю, что в сфере торговли произошло еще одно значимое событие – буквально неделю назад «Ашан» приобрел сеть магазинов Real, и теперь это одна торговая сеть. Так что здесь тоже стоит ждать перемен.

– Многие волгоградцы уже не первый год ожидают прихода в регион магазина «Икея». Есть ли хорошие новости для них?

– В последнее время я буквально каждый день созваниваюсь с руководством компании, с которым мы ведем переговоры на эту тему. На год уже зарезервирован участок в том же Советском районе, где разместилась «Акварель». И думаю, что вопрос с «Икеей» мы до конца решим. Волгоградцы с удовольствием встретят ее в регионе.

– Как отражается столь бурное развитие крупных сетей на местном бизнесе, в первую очередь, малом и среднем?

– Очевидно, что с открытием одного крупного сетевого магазина мы теряем от 10 до 20 мелкорозничных магазинов, то есть это бьет напрямую как раз по мелкому, чаще всего семейному бизнесу. Как правило, каждый такой маленький магазинчик дает рабочие места для 5-10 человек, и нам сегодня нужно продумать варианты, как этих людей сохранить, дав возможность продолжать заниматься любимым делом, заниматься бизнесом. Пока этого механизма нет. Для меня очевидно, что этому мелкому бизнесу нужна областная и государственная поддержка, только тогда он будет существовать. Но в то же время процесс развития торговых сетей неизбежен.

– Считаете, он будет продолжен

– Те, кто был в Европе и Америке, знают, что процент торговых сетей в цивилизованных странах доходит до 70% от общего числа предприятий торговли. У нас пока этот показательна чуть превышает 50%. Поэтому очевидно, что развитие в этом направлении еще будет. Но важно сохранять баланс, поддержать нашу розничную сеть. До последнего времени в Волгограде было четыре собственных торговых сети. Однако сеть «Семья» в этом году была куплена «Радежем». Так что мы наблюдаем процесс укрупнения торговых сетей даже на местном примере, поскольку из-за слияния «Семьи» и «Радежа» у нас остались только три местных крупных оператора: «Пятерочка», «МАН», «Радеж». И сегодня отрадно отметить, что вслед за «Радежем» по пути расширения бизнеса в сторону производства движется и сеть «МАН». Думаю, не за горами то время, когда эту тенденцию поддержит и наша «Пятерочка».

За 10 месяцев этого года в области продано на 20% больше автомобилей, чем за этот же период предыдущего года, реализация продуктов питания выросла почти на 19%. Это говорит о том, что благосостояние жителей региона растет.

– Отражается ли этот рост на наполняемости бюджета?

– Что касается собираемости налогов, то здесь есть определенные проблемы в части наполняемости бюджета в связи с принятием закона о КГМ (консолидированные группы налогоплательщиков), и сейчас региональное министерство промышленности активно занимается исправлением ситуации.

К слову, волгоградской промышленности тоже есть чем гордиться. Индекс промышленного производства – главный показатель в оценке работы этого сектора экономики – в нашем регионе в этом году обещает быть выше, чем в среднем по России. По итогам десяти месяцев работы мы опережаем среднероссийские цифры на 1,1%. Думаю, что до конца года удастся удержать эту тенденцию.

– Кто сегодня является промышленным локомотивом региона?

– В Волжском завершился инвестиционный проект по созданию производства полиэфирной кордной ткани на ОАО «Газпром химволокно». Предприятие в прошлом месяце принесло девять миллионов прибыли, в этом – четырнадцать. Окупаемость проекта – три года. На этой же площадке предстоит строительство еще трех заводов. Только что американская компания «Праксэа» запустила новый завод по производству технических газов на промышленной площадке «Каустика». Объем инвестиций – более 50 млн долларов. «Глория Джинс» открывает в Камышине варочно-отделочный комплекс на 1100 рабочих мест. А всего в году под этим брендом открылись девять швейных фабрик в муниципальных районах области. Общий объем инвестиций составил 450 миллионов рублей. Наша ближайшая задача по сотрудничеству с корпорацией «Глория Джинс» – зарегистрировать филиал на территории области с тем, чтобы у нас оставалось больше налогов.

– Кому из промышленников сегодня приходится сложнее всего?

– Тяжелая ситуация сегодня на «Химпроме». Мы разработали несколько вариантов вывода предприятия, на котором работают около пяти тысяч человек, из кризисной ситуации. На заводе «Судоверфь», который находится в состоянии банкротства, предстоит сократить 500 сотрудников. А вот у «Красного Октября», который также проходит процедуру банкротства, перспективы есть, и недавно мы обсуждали их с собственником. Это самые сложные и самые тревожащие власть производства региона. Но есть в области немало предприятий, работающих стабильно. Тот же НПЗ, который отмечает в декабре 55 лет и который дает около 30% промышленного производства региона. Я не сомневаюсь в том, что масштабные инвестиции в модернизацию производства приведут к тому, что в ближайшие два года предприятие имеет все шансы стать лучшим в Европе. Неплохо развиваются «Каустик», Волжский трубный завод, «Себряковцемент». В целом неплохо работают предприятия химического и нефтехимического сектора. Сейчас за счет «Камышинского текстиля» и концерна «Глория Джинс» мы приступим к формированию на территории региона текстильного кластера.

– Какие инструменты для поддержки промышленности региона пока еще задействованы недостаточно?

– Сейчас губернатор ставит перед нами задачу более активного взаимодействия с федеральным центром, более активного и продуктивного участия в федеральных целевых программах, что пойдет промышленности только на пользу. Со своей стороны органы власти в лице министерства экономики обязаны оказывать и оказывают производителям всю необходимую помощь и поддержку в этом вопросе. Мы ожидаем принятия регионального закона о промышленной политике, который даст определенные оживляющие инъекции в бизнес, промышленность региона. Напомню, в Волгоградской области сосредоточена треть всего промышленного потенциала ЮФО, и это ко многому обязывает.

Источники: http://www.dorogoe.ru/archive/articles/2873/, http://krestyane34.ru/vasilii-galushkin-iz-semi-stadionov-gotovjaschihsja-proiti-gosyekspertizu-volgogradskii-stoit-vtorym-v-yetom-grafike.html, http://v102.ru/persons/3/25906.html, http://dengi.v1.ru/text/hot/600890.html